Als medicus heb je geleerd om snel te schakelen. Maar onder aanhoudende druk merk je dat je in vaste patronen gaat denken, dat de rek er langzaam uitgaat.
Coaching wordt steeds gebruikelijker in de medische wereld. Ook artsen hebben zelf bij tijd en wijle behoefte aan een luisterend oor. Dit lukt dan wat minder met collega’s of thuis.
De eerste stap is om een sluimerend vraagstuk, soms een gevoel van onbehagen, te erkennen. Er tijdig iets mee doen is de volgende stap want artsen zijn doorgaans niet erg goed in zelfzorg. Groei ontstaat wanneer je bereid bent om te leren van het pad dat je tot nu toe hebt bewandeld. Soms is het nuttig om even stil te staan bij wat er is. Wanneer je je persoonlijke kwaliteiten goed kent en optimaal leert te hanteren komt dit ten goede aan je professionele functioneren en je slagvaardigheid. Het kan op sommige momenten heel leerzaam zijn om in je eigen geschiedenis te kijken naar je persoonlijke thema’s, zoals samenwerking en communicatie, en te ontdekken dat deze thema’s worden weerspiegeld in het professionele leiderschap.
Specifieke thema’s
Voorbeelden van vragen ter reflectie
In de verschillende fasen van de loopbaan, van co-assistent tot AIOS tot medisch specialist, en van postdoc tot hoogleraar kunnen specifieke thema’s gaan leven die om reflectie vragen:
-
Hoe geef ik vorm aan mijn ambities?
-
Welk specialisme past bij mij en hoe bereid ik me voor op de sollicitatie?
-
Sluiten mijn oorspronkelijke aspiraties en verwachtingen (nog) wel aan bij de werkelijkheid van de medische praktijk?
-
Hoe vind ik mijn plek als jonge specialist tussen de langer zittende collega’s?
-
Hoe kan ik mijn effectiviteit als medisch specialist combineren met mijn andere taken?
-
Wat kan ik verder ontwikkelen m.b.t. mijn persoonlijke kwaliteiten?
-
Geeft mijn werk mij (nog) genoeg voldoening voor de komende jaren?
-
Ik wil eens wat anders maar ik voel me gebonden aan collega’s in de maatschap/vakgroep.
-
Kan ik mijn neurodivergente manier van denken slim inzetten op de werkvloer?
-
Ik herken me qua impostor syndroom, hoe kan ik mijn streven naar perfectionisme nuanceren?
-
Hoe optimaliseer ik de communicatie met mijn patiënten, collega’s?
-
Hoe wil ik balanceren tussen werk en privé?
-
Hoe ga ik om met krachten in de organisatie?
De context van het coachtraject omvat tijd, rust en ruimte. Hierdoor borrelt creativiteit op en kan er weer buiten de gebaande paden worden gedacht. Daar vaart de patiënt ook wel bij.
Even voorstellen
Coachtraject iets voor jou?
Wanneer je wilt weten of een coachtraject iets voor jou is, dan kunnen we tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek jouw coachvraag en verwachtingen bespreken.
Doorgaans zijn 4 tot 6 gesprekken van 1,5 uur voldoende. Als je besluit een coachtraject te starten, dan stellen we een samenwerkingsovereenkomst op waarin we je leerdoelen omschrijven en welke afspraken we hierover maken, inclusief het tarief voor de gesprekken.
Vergoedingen
In veel gevallen vergoedt een werkgever/opleider (een deel van) de kosten van een coachtraject in het kader van persoonlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld uit het persoonlijk/opleidingsbudget danwel budget functiegebonden kosten. Ook kan de ziektekostenverzekeraar soms vanuit een aanvullend pakket mogelijkheden bieden. Vrijgevestigd medisch specialisten die kosten voor coaching zelf betalen kunnen deze kosten inclusief btw als nascholingskosten opvoeren.